Erfahrungen 

 

Supply Chain Management  - 40 Jahre

 

Shopfloor Management - 14 Jahre

 

Kontraktlogistik - 20 Jahre

 

Projektmanagement -  15 Jahre

 

Prozessoptimierung - 25 Jahre

 

Gefahrstofflogistik - 12 Jahre

 

Operative Logistik - 40 Jahre

 

Warehousemanagement - 20 Jahre

 

Personalführung  - 25 Jahre

 

Personalentwiclung - 25 Jahre

 

KPI / KVP - 20 Jahre

 

Budgetplanung - 20 Jahre

 

Bestandsoptimierung - 25 Jahre

Projekte

 

ZEAG - Engeneering GmbH | Heilbronn

Unternehmen im Bereich Facility Management | 11Mio. € Umsatz

200 Mitarbeitende

Interim Betriebsleiter für Gefahrstofftechnik

 

hpm  - Hofmann Projektmanagement GmbH | Nürnberg

Unternehmen für die Planung und Realisierung von

Arbeitsabläufen | 87 Mio. € Umsatz | 503 Mitarbeitende

Berater für Logistikprojekt im Automotivbereich

 

Meyer-Werft GmbH & Co.KG | Papenburg

Hersteller von Kreuzfahrtschiffen | 2,2 Mrd. € Umsatz | 4.266 Mitarbeitende

Interim Leiter Supply Chain Management 

 

Phoenix Contact E-Mobility GmbH | Schieder-Schwalenberg
Hersteller von E-Mobility-Ladetechnik | 200 Mio.€ Umsatz | 1.000 Mitarbeitende
Interim Leiter Supply Chain Management

Kaesler Nutrition GmbH | Cuxhaven

Hersteller von Futtermittelzusatzstoffen | 113 Mio. € Umsatz | 160 Mitarbeitende
Interim Director Supply Chain Management

 

MA Automotive GmbH | Bremen
Automobilzulieferer | 125 Mio. € Umsatz | 6.980 Mitarbeitende
Interim Head of Logistics

 

TMD Friction Services GmbH | Essen
Automobilzulieferer | 168 Mio. € Umsatz | 1.000 Mitarbeitende
Interim Senior Manager Supply Chain Management

 

Daimler AG | Stuttgart |1999 - 2021

Automobilhersteller | 153 Mrd. € Umsatz | ca. 300.000 Mitarbeitende

Leiter Materialwirtschaft / Leiter Produktionsversorgung und -steuerung Motoren

Projektschwerpunkte / Aufgaben 

 

- Verantwortlich für die Produktionsplanung

  und   Produktionssteuerung

- Verantwortlich für die Forecast-Planung

- Verantwortlich für die Materialwirtschaft 

  (Materialdisposition, Engpassmanagement)

- Verantwortlich für die Gesamtlogistik

  (Warehousemanagement, Versand,

   Produktionsversorgung)

- Verantwortlich für das Customer-Service-Center

- Verantwortlich für den produktiven und unproduktiven Einkauf

- Verantwortlich für eine reibungslose Materialverfügbarkeit

- Verantwortlich für die Durchführung logistischer MTM-Analysen

- Optimierung und Weiterentwicklung der Prozesse im  Hinblick auf

  Digitalisierung, Datenanalyse und- vernetzung

- Planung und Steuerung der Produktionsserien inkl. adäquater

  Materialplanung, Absicherung des termingerechten

  Materialflusses und

  Berücksichtigung der Maschinenkapazitäten

- Umsetzung von Lean-Management-Methoden

- Einführung digitalisierter Arbeitsmethoden

- Einführung eines stabilen S&OP-Prozesses

- Verantwortung: Bestandsvolumen bis zu 18 Mio. €

- Führung von bis zu 500 Mitarbeitenden, inkl.  Führungskräfte